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OC647IFESGDV00075M　例如，以毛織業聞名的東莞大朗鎮，從2005年數控織機使用量不足600臺到如今約5萬臺，基本完成首輪“機器換人”。上百家中外數控織機品牌企業在大朗設立銷售機構，形成長約1.3公里的“數控織機專業街”，使大朗成為全國數控織機大集散地、使用數控織機集中的地區。大朗不少數控織機企業還推出租賃業務，通過租用設備促進資金不足的小毛織廠技改。而鞋業大鎮東莞厚街的鞋企同樣較大規模“機器換人”，鎮內鞋機制造廠也快速發展，鞋機產銷量居全省前列，制鞋自動化設備加速推廣。
　　廣東鞋業廠商會秘書長楊霞認為，惠東鞋業要積極引進國外先進技術，從此前的以量取勝，轉變為以質量、技術、創新來提升效益。有專家指出，惠州的制鞋、紡織服裝等傳統優勢產業若不盡快抓住技術改造的契機向化發展，而是仍停留在依賴人工拼“人海戰術”上的話，在競爭中將很難有優勢。
　　四、探因 不少中小企業“用不起”先進技術
　　記者調查發現，在近年開展“機器換人”的惠州企業中，規模以上企業占大多數，而規模以下企業占比偏低。越是具備較強實力的大企業，進行技術改造的趨勢就越明顯，相反，越是財力不雄厚的中小企業越缺乏技改的意愿和動力。
　　“缺錢”是很多中小企業進行技改時面臨的“攔路虎”。大企業在技改和研發方面可以大手筆投入，如TCL集團一年投幾十億元用于研發，這是一般企業望塵莫及的。
　　中小企業通常流動資金比較緊缺，貸款也不容易，面對高投入的“機器換人”往往心有余而力不足。
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