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PR-PAT-PIR-INR提升制度創新和管理變革能力
隨著新一輪工業革命的到來,平臺型企業、網絡化組織、開放式創新、大規模定制、社會化生產等行為將更加普遍。所以,生產者與消費者的互動將更加緊密,中小企業的作用將更加突出,對市場需求的快速反應將更加重要……這些變化都要求適時、適度的制度創新和管理變革能力,對我國相對薄弱的制度創新和管理變革能力構成現實性的挑戰。
此外,新一輪工業革命時代,是數據制造、互聯制造、智能制造的時代。《中國制造2025》提出的“國家制造業創新中心”需要有既有實踐經驗,又有產業研究經歷,既懂機床、自動化等工業,又懂計算機軟件、大數據等信息化技術的跨界人才來。
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工業4.0時代來臨 中國制造該如何邁進?與他們并排的機器人線則是“三頭六臂”,機械手像圓臺面上公筷夾菜一樣,將不同模塊有節奏地載入不同檢測系統。每套機器人自動執行16種測試,相應地就是16個人工。有20年從業經驗的手機分廠廠長姚文輝對工藝流程如數家珍,他說自己按需開發的機器人,能“三班倒”不開燈工作,一天出片幾千枚,平均每套只要留半個人維護。
本月,第4代機器人通訊主板自動檢測系統即將下線,售價控制在1.25年收回成本。今年以來,珠三角幾大制造商紛紛定購滬產做手機的機器人,多的一次下單達10套,并正在洽談百套規模的更大單子。王老總似乎一點不介意同行的手機出貨量大增,因為如今他廠里的手機板子,只是對機器人系統進行“流片”的測試件。
據悉,新的事業部“晨訊智造”日前剛并購一家重慶機器人噴涂小企業,至此已有8家相關機器人企業,集成到這個智能制造平臺上各展所長,讓手機通訊制造全流程“機器化”。按計劃,晨興希姆通的二樓檢測車間將變為無人線;而一樓貼片車間,生產總線控制系統正掌控近10個品牌的生產設備,每條線加裝了多道機器人視覺系統,18臺自動導引小車沿線運料上料……至少60%崗位將被替換。 過早進入產能過剩時代使得我國制造業失去了發展試錯的機會,面臨著發達國家工業互聯網和工業4.0雙重戰略競爭壓力。
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