在2015年的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理八次提到了互聯(lián)網(wǎng)并明確表態(tài)，國(guó)家將制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。國(guó)家已設(shè)立400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金，要整合籌措更多資金，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力。隨后李克強(qiáng)總理在記者會(huì)上表示，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢(shì)而為，會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛起來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎。 “互聯(lián)網(wǎng)+”挺進(jìn)國(guó)家戰(zhàn)略之際，大部分石材企業(yè)及其負(fù)責(zé)人的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)正被喚醒，他們都希望借助網(wǎng)站、微信、微博、論壇等不同的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)行廣告宣傳、促銷(xiāo)推廣和產(chǎn)品展示，并終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售交易的完成。相對(duì)于終成交的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額，當(dāng)務(wù)之急是怎樣利用好互聯(lián)網(wǎng)，讓顧客了解自己、信任自己、選擇自己，也就是“網(wǎng)絡(luò)推廣”的實(shí)效性。傳統(tǒng)廣告推廣終結(jié)了“酒香不怕巷子深”的營(yíng)銷(xiāo)思維，而網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新推廣終結(jié)的將是傳統(tǒng)廣告推廣。 隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)和社會(huì)的加速滲透，幾乎所有的事情都在迅速發(fā)生改變，幾乎所有的事情都在重新定位。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，競(jìng)爭(zhēng)模式下的定位理論和跨界整合思維和萬(wàn)合思想似乎有了“代溝”。 5月30日上午，廈門(mén)《定位》讀書(shū)會(huì)五月論壇在威斯汀酒店成功舉辦。本次論壇由廈門(mén)定位讀書(shū)會(huì)發(fā)起并主辦，定位體系者，中小企業(yè)定位人魯建華為主講嘉賓，解讀商業(yè)的秘密。廈門(mén)定位讀書(shū)會(huì)劉宏會(huì)長(zhǎng)通過(guò)分享三個(gè)紀(jì)念碑設(shè)計(jì)的定位思考，解讀定位的三個(gè)方法，即搶先定位、關(guān)聯(lián)定位和重新定位，并分享了其企業(yè)轉(zhuǎn)型后新的項(xiàng)目成果。緊接著，魯建華老師在兩小時(shí)時(shí)間，通過(guò)剖析商業(yè)的三大秘密、品牌這一中心和競(jìng)爭(zhēng)和心智兩大基石，講述商業(yè)中一切從找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始，強(qiáng)調(diào)只有認(rèn)知，沒(méi)有事實(shí)，深入解讀什么是定位，以及對(duì)企業(yè)有什么樣的指導(dǎo)。 魯建華指出，找到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就是找到你的業(yè)務(wù)來(lái)源；找到你主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就是找到你主要的業(yè)務(wù)來(lái)源；找到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就是找到你對(duì)你的業(yè)務(wù)的本質(zhì)認(rèn)識(shí)，是你業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵，也是新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的真正起點(diǎn)。 廈門(mén)第六紀(jì)文化傳播有限公司總經(jīng)理袁一峰對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+下的定位理解是將互聯(lián)網(wǎng)作為能力、要素和基礎(chǔ)設(shè)施，來(lái)思考新的經(jīng)濟(jì)下需要傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的那些價(jià)值轉(zhuǎn)移。互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用到自己企業(yè)就是“演說(shuō)+”，也是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)考慮如何用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具和手段。互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略意義是在規(guī)劃未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)。 廈門(mén)市三槐集成系統(tǒng)工程有限公司張巧玲女士認(rèn)為，在浩如煙海的商場(chǎng)中如何樹(shù)立品牌獨(dú)特的定位要比傳統(tǒng)時(shí)代顯得更加重要。“定位之父”杰克?特勞特在論壇中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，中國(guó)已進(jìn)入了3C時(shí)代(即競(jìng)爭(zhēng)、變化和危機(jī)夾雜)，在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，品牌的競(jìng)爭(zhēng)更是發(fā)生了翻天覆地的變化。中國(guó)企業(yè)家需要做的，就是要適時(shí)調(diào)整品牌在潛在顧客心智中的認(rèn)知。 據(jù)了解，三槐集成是專(zhuān)業(yè)化音視頻顯示系統(tǒng)集成商，集大屏幕投影顯示系統(tǒng)，數(shù)字（遠(yuǎn)程）視像會(huì)議系統(tǒng)，智能環(huán)境集中控制系統(tǒng)及音、視頻系統(tǒng)集成的銷(xiāo)售、工程設(shè)計(jì)和安裝于一體的綜合性系統(tǒng)集成公司。 特勞特中國(guó)區(qū)合伙人鄧德隆指出，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)面臨著信息透明、競(jìng)爭(zhēng)加劇、外界變化，以及科技創(chuàng)新所帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)效率同質(zhì)化等四重挑戰(zhàn)，企業(yè)唯有占據(jù)顧客心智資源、構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，方能化解和對(duì)沖這四種挑戰(zhàn)和殘酷的現(xiàn)實(shí)。企業(yè)不僅需要重新定位在這個(gè)沒(méi)有空白的市場(chǎng)上立足，更需要在重新定位理論來(lái)指導(dǎo)自己不斷演變，迎接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷發(fā)起的挑戰(zhàn)。 “夢(mèng)幻之旅”袁衛(wèi)東對(duì)此也認(rèn)同,企業(yè)家要時(shí)刻謹(jǐn)記調(diào)動(dòng)顧客參與感，建立顧客的認(rèn)同，贏取顧客心智;第二條建議是關(guān)于差異化需求，品牌獨(dú)特的定位就是使品牌在顧客心智中實(shí)現(xiàn)差異化，從而占領(lǐng)顧客的心智資源，企業(yè)家需要考慮的是如何定位的問(wèn)題，而不是需不需要定位的問(wèn)題。 用“軟文+軟件推廣模式”的案例“黃鉆金麻石材主題別墅”由廈門(mén)希恩石材總經(jīng)理鄧小忠運(yùn)作，是福建石材國(guó)際化多邊聯(lián)盟的廈門(mén)和水頭石材新品類(lèi)的典型代表，其核心在于由廈門(mén)希恩SAI日本設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)親自操刀，運(yùn)用賴(lài)特自然山水思想、中國(guó)傳統(tǒng)的風(fēng)水文化，以及現(xiàn)代智能家居等理念，將黃鉆金麻、亞美尼亞金和英良石材“五號(hào)倉(cāng)庫(kù)”的品石材以及國(guó)內(nèi)外石材綜合運(yùn)用于別墅設(shè)計(jì)裝飾中，硬裝軟裝相搭配，成為提升家裝境界的一大創(chuàng)舉。 “互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)在潛意識(shí)里改變了很多我們對(duì)事情的定義，概念的混亂已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代的特征。幾乎所有的事情都在迅速發(fā)生改變。在激烈爭(zhēng)論的時(shí)候，很可能我們說(shuō)的根本不是一件事情。雷軍說(shuō)過(guò)：“近王興說(shuō)的一句話(huà)我很認(rèn)可——無(wú)論你從事什么行業(yè)，如果你一旦認(rèn)為你的行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)什么關(guān)系，再過(guò)一兩年這個(gè)行業(yè)就跟你沒(méi)關(guān)系了。現(xiàn)在大家恨小米沒(méi)道理，移動(dòng)互聯(lián)和智能家居的浪潮已經(jīng)來(lái)了，不變就會(huì)死。”